Vůle budovat firmu pro další generace

Rodinná firma z Boskovic s názvem LD Seating vyrábí už třicet let designové a ergonomické sezení pro kanceláře, veřejné i soukromé prostory. Firma, kterou vede vystudovaná statistička Jitka Hurábová, si zakládá na precizním řemeslném zpracování všech produktů. Rodinné firmy mají podle ní vždy větší důvěryhodnost, a to jak uvnitř společnosti, tak i směrem ke klientům. V LD Seating se v současnosti angažuje celá její rodina, což Hurábové podle vlastních slov dodává energii a motivaci v práci i po desítkách let pokračovat. Sama vidí jako jednu z největších hodnot etiku podnikání.

Rodinná firma z Boskovic už třicet let vyrábí designové a ergonomické sezení pro kanceláře, veřejné i soukromé prostory. Spolupracuje s řadou českých i zahraničních designérů a její produkty se pravidelně objevují v realizacích interiérových designérů a architektů. Zakládá si „na precizním řemeslném zpracování všech produktů“, od vypěňovaných korpusů, které si sami vyrábějí v dceřiné společnosti PUR seating, až po šití a čalounění s tím, že výběr nábytku musí být vždy na míru danému prostoru. „I zdánlivé detaily, jako je barva konstrukce sedaček, mohou přispět k celkové atmosféře interiéru,“ uvádí firma na svých stránkách.

„Rodinná firma má vždy větší důvěryhodnost než neosobní korporát, ať už mezi zaměstnanci, nebo navenek. Ukazuje úctu k tradicím i stabilitu a vůli budovat firmu i pro budoucí generace. V LD Seating se realizujeme celá rodina a každý člen má své nezastupitelné místo,“ říká majitelka firmy Jitka Hurábová.

Pro Týdeník Echo zavzpomínala na začátky v podnikání. „Naše firma je typickým příkladem historické příležitosti začátku 90. let. Náhodně jsem potkala mladého muže, který dovážel otočné židle z Itálie, kterých byl na našem trhu nedostatek. On byl dravý obchodník, já vystudovaná statistička, oba jsme měli obrovskou chuť podnikat, tak jsme spojili síly. Fungovali jsme dohromady sedm let, za tu dobu se ale trh zcela proměnil a naše cesty se rozešly. Já jsem preferovala výrobu, on obchod. Já pomalé kroky vpřed, on riskantní obchody,“ vzpomíná Hurábová.

Poté měla mnoho let firmu ve vlastních rukou. Aby výrobky, které společnost produkuje, splňovaly požadavky těch nejnáročnějších zákazníků, spolupracuje LD Seating s designéry z celého světa. Kooperace se jmény jako Andreas Krob, Orlandini Design, Martin Foret, Martin Ballendat, Baldanzi & Novelli přinesla firmě i řadu ocenění. V letech 2022 a 2023 například Red Dot Design Award anebo BigSEE Wood Design Award 2022. Osamostatnění bylo pro Hurábovou podle jejích slov náročné, zároveň však velmi úlevné.

„Byla jsem od té doby sama za sebe. Zjistila jsem, že v našem regionu je velmi kvalitní pracovní síla pro čalouněnou výrobu, tu jsem chtěla rozvíjet. Vždycky pro mě byla zcela zásadní etika podnikání. Dodržet všechny závazky, mít dobré vztahy ve firmě i v obchodě,“ svěřuje se Jitka Hurábová.

Ve kvalitě je udržitelnost

Cílem LD Seating, který firma zmiňuje i na svých webových stránkách, je „držet řemeslo, tvořivost a používat všechny možné nové technologie, které v tomto oboru budou moci být použité“. „Cheme vytvářet výrobky trvalé hodnoty, aby to prostě byly výrobky na roky, protože největší ekologický přínos je ten, když výrobky trvají, není z nich ekologický odpad a jsou pořád hezké. Aby si i za dvacet let naši zákazníci říkali, že si od nás koupili krásný kus nábytku,“ prezentuje se oceňovaná firma, jejíž prioritou je právě i zmiňovaná ekologická udržitelnost.

Základním pilířem co do udržitelnosti je podle Hurábové kvalita. „Kvalitní výrobky se nemusejí každých pár let měnit, tím se ušetří materiál i energie při jejich výrobě,“ uvádí. Firma se snaží vše vyrábět v Boskovicích, protože čím víc si toho podle svých slov vyrobí sama, tím méně toho musí dovážet, a nezatěžuje tudíž životní prostředí silniční dopravou a emisemi.

Příkladem může být to, že kdysi si firma dávala dvěma kamiony měsíčně dovážet vypěněně korpusy židlí. Ve snaze o větší udržitelnost ale následně založila vlastní výrobu vypěňování PUR Seating, takže výjezdy kamionů se omezily. Všechny materiály, které ve výrobě v LD Seating používají, splňují nejpřísnější ekologické standardy.

Vzhledem k designu produktů a navrženému řešení střihů ale není stoprocentně možné tento proces udržet jako bezodpadový. Proto začali z odstřižků a prostřihů látek, tedy v podstatě z „odpadu z výroby“, vyrábět tašky, pouzdra a ve spolupráci s další firmou ze zbytků řezané pěny kompaktní měkké kostky, které nacházejí využití ve školkách a dětských koutcích.

Dvacetileté období, kdy společnost spravovala sama, považuje Jitka Hurábová za velmi náročné. Kdyby se její synové nechtěli v rodinném podnikání angažovat, nevylučuje, že by už neměla motiv ani sílu pokračovat. „Příchodem rodinných příslušníků, tedy obou synů a manžela, jsme firma i já dostaly novou energii a generační přesah,“ říká.

„V našem případě vidím v rodinném podnikání jen výhody, ještě víc to utužilo rodinné vztahy, práce nás všechny velmi baví a stále máte téma ke komunikaci. Zatím žádné nevýhody nevidíme, každopádně jsme si vědomi, že jako rodina na tom musíme pracovat, abychom to stále takto všichni vnímali,“ dodává šéfka firmy LD Seating, která zaměstnává asi 130 lidí a provozuje showroomy v Bratislavě, Praze a Boskovicích.

Kdo nepracoval dvanáct hodin i o víkendu...

Firmu nyní spravuje ve spolupráci právě se svou nejbližší rodinou. „Každý má svůj okruh zodpovědnosti. Ten pocit absolutní důvěry a podpory i na straně čistě lidské je k nezaplacení. Říkám si, že je to moje životní odměna,“ cítí zadostiučinění Hurábová.

Situaci ohledně postavení žen v byznysu nepovažuje za špatnou. „Abych řekla pravdu, úplně nevím, jak to zhodnotit. Byla jsem vždycky sama za sebe, nepociťovala jsem nějaký boj s ‚mužským světem‘. V čem jsem se asi odlišovala, byla doba práce. Když byly děti malé, byl ještě takový trend, že když podnikatel nebyl v práci dvanáct hodin a celý víkend, tak nebyl podnikatel. Já jsem chtěla být s rodinou a potřebovala skloubit obojí,“ vzpomíná Hurábová na své začátky.

„Takže s výjimkou zahraničních cest jsem pracovala osm hodin denně a víkend byl pro rodinu. A to více méně platilo pro celou firmu. Donutilo nás to být opravdu efektivní. Neznám osobně prostředí korporátů ani státní správy. V soukromé sféře a v rodinných firmách je mnoho velmi úspěšných žen, které dokážou sladit podnikání i větší rodinu. Z toho bych usuzovala, že situace není špatná,“ domnívá se šéfka firmy LD Seating.

Potvrzuje trend, že ženy vnímají podnikání jinak než muži, méně riskují a jdou spíš po jistých investicích. „Ano, pod to bych se podepsala. V podnikání musíte riskovat, obzvlášť na počátku, a také mít trochu štěstí. Ale ten pocit zodpovědnosti za firmu, dodavatelské vztahy, rodinu mě přesně držel v těchto mezích,“ dodává Jitka Hurábová.